这是一份有新意的答卷，我们在转型求变中坚持创新引领，高质量发展的“现代特质”越来越彰显。“互联网+”体系不断扩容，已搭建成为集医疗、护理、康复、病程管理、远程心电等为一体的健康管理平台。“一张床”系统、床边结算系统等智慧医院项目深化运用；GCP建设已顺利通过“省级临床试验”现场评估；全年发表SCI19篇，获批专利9项；远程居家康复项目在改善医疗服务行动全国医院擂台赛被评为“卓越案例”，在“2024改善就医感受提升患者体验实践典型案例”评比中荣获一等奖。

这是一份有温度的答卷，我们在医疗改革中聚焦群众福祉，就医服务的“民生温度”越来越暖心。积极促进优质医疗资源下沉，深入推动“五到家、五融合”，群众在家门口就医的幸福感大幅上升；在街道政府和医董会、容桂慈善会的大力推动下，我们设立暨南大学附属顺德医院发展基金，在医院董事、热心人士的支持下，目前筹得善款人民币559.55万元，已相继投入 “门诊手扶梯”“容桂健共体大肠癌基因筛查”“医务社工”“血液透析患者关爱支持计划”等项目。

展望2025年，是充满不确定性的一年。众力并，则万钧不足举也；群智用，则庶绩不足康也。我们要团结一心、负重稳盘、成功蓄势，为值得期待的2025，搭建起跃升的跳板。

新的一年，我们要保持战略定力。坚持以全局思维谋篇布局，把未来五年的高质量发展蓝图细化为“施工图”、落实为“实景图”，坚定发展信心，保持战略定力，积极主动应对各种风险挑战，在危机中育新机、于变局中开新局，在日趋激烈的医疗竞争中赢得战略主动，实现长期稳定发展。

新的一年，我们要坚持韧性发展。深入实施“健康顺德”行动，积极推进区信息一体化建设项目，以提升医疗质量和专科实力作为发展重点，与容桂街道健康共同体成员单位、联盟单位同向发力、形成合力，使医改更加直接惠及民生，以高质量医疗健康满足人民群众对美好生活的向往。

新的一年，我们要激发内生动力。建立健全更能激发创新潜能的工作机制，为人才搭建更为广阔的创新舞台，让中青年人才敢于“揭榜”，让有真才实学的人有用武之地，加快形成战略支点和雁阵格局。

春山可望，未来可期。2025年，是机遇与挑战并存的崭新起点，是我们向着更高峰攀登的开启年。在这新的一年里，我们要坚守医者初心，践行健康使命，抢抓发展机遇，向着“建设具有区域优势的智慧化三级甲等综合医院”奋斗目标全力迈进，全面推进容桂健共体高质量发展，以优异成绩迎接下一个无限可能的五年。

2025迎面而来，我们不必张望、只管攀登！